Forskning på digitalisering 2024 uke 38
Prosjektlederoppgaver; norske kommuneleger under Covid, innovasjon i matforsyinkg. 2018, innovasjoner i matforsyninger + flere om ingeniørskolder og Covid-19
Edruelig om kunstig intelligens ref OpenAI
Litt utenom det vanlige formatet, men les gjerne dette innlegget fra min kollega Michael Riegler som forklarer og nyanserer litt hva OpenAI o1 faktisk utretter.
Prosjektlederes utfordringer og progresjon
HVA: Nederlandsk studie av prioritetene til prosjektledere på ulike nivåer.
INTERESSANT er det at:
En stadig større andel prosjektledere har universitetsutdannelse, og forfatterne mener at en grad snart blir obligatorisk.
Imidlertid var det lite krav om formell utdannelse innenfor prosjektledelse, og særlig ikke prosjektlederteori.
Studien viste at prosjektledere vektla ulike aktiviteter ulikt i de ulike fasene, og at den ene aktiviteten som var viktigst i innføring var kommunikasjon.
HVA SÅ?
Prosjektledere trenger en lærlingeperiode for å bli gode, og forfatterne skisserer en progresjon som minner om lauger.
Resultatene viser også at oppgavene forandrer seg vesentlig, avhengig av fasen prosjektet er i. I smidig utvikling vil det følgelig være nødvendig å gjøre flere ting godt samtidig.
Kommunelegers arbeid under Covid-19
HVA: Studie av norske kommunelegers arbeid under Covid-19 pandemien
INTERESSANT er det at:
Kommunelegenes ansvar tok brått større omfang og større viktighet som følge av pandemien, og de kommunene som var forberedte på slike endringer gjorde det bedre.
Beredskapen og kompetansen som var nødvendige på kort sikt ble etter hvert akseptert som langvarige nødvendige.
Arbeidsformen endret seg fra å være temmelig selvstendig til å bli mer samhandlingsorientert, også ved bruk av digitale nettverk.
HVA SÅ?
Krisen skjerpet kravet til samfunnsmessig resiliens, og kommunelegers ansvar er avgjørende i Norges ansvarsdeling mellom nasjonale og lokale myndigheter. Den plutselige omstillingen gjorde det nødvendig å raskt finne ut av dette, men åpenbart er det interesse for å gjøre dette til en langvarig kompetanse.
Særlig er det behovet for aktivt engasjement med interessenter som trolig er forskjellig fra vanlig praksis.
Innovasjon i matforsyning
HVA: Amerikansk og belgisk studie om faktorer som påvirker innovasjon i matforsyingssystemet.
INTERESSANT er det at:
Åtte “byggeklosser” er nødvendige for å akselerere innovasjon av matforsyning. Disse går ut på å bygge tillit i systemet, endre tankesett, få fullmakt og aktiv dialog, sikre tilgang til ressurser, innføre markedsincentiver, endre lover og regel verk om det er nødvending, og lage ruretkart for endringen.
Det er mindre teknologiske muligheter enn det er for urokkelig aktiviteter som påvirker planner for digitalisering.
Alle åtte byggeklokkene må innfris for å sikre rask innovasjon.
HVA SÅ?
Det er iboende treghet i alle systemer, slik at innovasjon ikke bare er avhengige av utvidet løsningsrom i teknologi.
Mer arbeid er nødvendige for å bedre forstå hva som er nødvendig i hver byggekloss
Bonus
Svensk rapport om store mangler i svensk tilnærming til kunstig intelligens, absolutt relevant også for Norge
Studie av lederskapstrening ved ingeniørstudier i USA som virker at nytten avtar etter omtrent tre semestre.
Kinesisk studie av systemtenking i ingeniørstudier
Neste uke: Zombie lederskap; folk på flere prosjekter samtidig; digitalisering av distriktene + investering i Storbritannia, jorbruk i byer, tapre kvinnelige ledere, containerhavner