EDOS 2021 uke 36
Interne software-gründere, retrospektiver i distribuerte team + koordinasjon av OSS-utvikling, fagorganisasjoner i EU om digitalisering, å forutsi bugs
Hvordan dyrke frem interne software-gründere
HVA: Anastasiia Tkalich, Nils Brede Moe og Tor Sporsem undersøkte software-basert innovasjon (prepub) i to norske virksomheter som organiserte det etter en start-up modell.
INTERESSANT er det at:
Et av firmaene brukte innovasjonsprosesser for å fremme start-up adferd, den andre la mer vekt på innovasjonskultur.
De hadde til felles at de brukte coaching, nettverk og seremonier for å oppmuntre til innovasjon
Det som var sentralt hos begge var tre faktorer: oppslutning til innovasjon, orientering mot samarbeid og autonomitet.
HVA SÅ?
Virksomheter som vil ha innovasjon i form av intern gründervirksomhet må trekke i flere spaker for å få det til, og også bevise gjentatte ganger at de er innforståtte med at det blir mer usikkert og ustyrlig.
Det behøves både strukturelle (“harde”) og kulturelle (“myke”) ordninger, og dette kan være uvant for tradisjonelle virksomheter
Å kunngjøre og snakke om innovasjon er åpenbart ikke tilstrekkelig
Distribuerte smidige team trenger hyppige/iterative retrospektiver
HVA: Studie av distribuerte smidige team hos Bosch GMBH viste at iterative retrospektiver (evaluering av arbeidsmåten til teamet, i motsetning til “review”, som evaluerer produktet) hadde en positiv virkning på deres ytelse og arbeidsmiljø.
INTERESSANT er det at:
Det er mange faktorer som bidrar til at et smidig team lykkes, men det er kommunikasjon og kunnskapsdeling som oftest utfordres når teammedlemmer sitter adskilt
Selv om den umiddelbare effekten av tiltak etter retrospektiver var beskjeden, var det god enighet om at retrospektiven hjalp, dvs., de ble mer optimistiske om at det ville bli enda bedre fremover
HVA SÅ?
Distribuerte team kan jobbe smidig, men det krever ekstra innsats på områder som er viktige for alle smidige team
Retrospektiver etter hver sprint er en av de sentrale “ritualene” i bl.a. Scrum, men er i seg selv krevende.
Det kan ta tid å iverksette forbedringene hvis behov påvises i retrospektivene, men effekten på holdningene til teammedlemmene er umiddelbar, hvis tiltakslysten er troverdig
Bonus
Et nytt eksempel på empirisk forskning som er gjort mulig av “open source software” (OSS) plattformer, der det er skriftlige og søkbare spor av utviklingsaktivitet; her om hvordan koordinasjon vokser frem.
En inngående essay fra en forsker i Bologna om EFAD, European Framework Agreement on Digitalisation, nylig vedtatt av European Social Partners, bl.a. fagorganisasjoner i EU-land.
Kun tilgjengelig som sammendrag, men likevel. Tyske forskere viser at det blant brannkonstabler i en krisesituasjon ikke er spesielt lurt å anvende humor. Fordi kontekst er viktig. Og jeg som trodde at action-helter alltid hadde en vittig kommentar på lager.
Ny modell for å forutsi programmeringsfeil (bugs) gitt karakteristikk i nåværende utviklingsarbeid