EDOS 2022 uke 18
Automatisering og arbeidsplasser, å forfremme kvinner er både et middel og et mål, effekt av delt lederskap + digitalisering og velferd, partnerskap og store utfordringer
Automatiseringens virkning på etterspørsel etter kompetanse og ulikhet
HVA: En i aller høyeste grad prepub studie av stillingsannonser om effekten av automatisering på behov for arbeidskraft ut fra “remainder effect” (“effekten med det gjenværende?”)
INTERESSANT er det at:
Hovedfunnet er at automatisering av arbeidsoppgaver reduserer behovet for noen ferdigheter men øker behovet for andre
De “gjenværende” ferdighetene krever oftest mer, og det skaper ulikheter mellom “gamle” og “nye” kompetanseprofiler, både internt i virksomhetene og mellom virksomheter
Dette har sammenheng med investeringer i interne IT-løsninger, der virksomheter forsøker å oppnå gevinster ved å automatisere kjerneprosesser
HVA SÅ?
At det blir overskudd av noen kompetanseprofiler og underskudd på andre får en dobbel effekt på arbeidsmarkedet som trolig må løses med politiske virkemidler
Ser vi på studier om disse “nye” kompetansene, dreier det seg om en stor bredde ferdigheter som må bygges på mange nivåer og på flere måter.
Å forfremme kvinner bidrar til likestilling og er ikke bare et resultat av det
HVA: En NLP (natural language processing) studie av 43 000 dokumenter (1,23 milliarder ord) i USA undersøkte effekten av at kvinner fikk ledende stillinger på språkbruken i organisasjonene.
INTERESSANT er det at:
Det at kvinner fikk ledende stillinger endret på holdninger til kvinners lederkompetanse - det er særlig dette med “agency” som fremheves, at ledere har egendrift
At oppfatningen flyttet seg slik, endret imidlertid ikke på tradisjonelt “kvinnelige” egenskaper rundt samhold og sosial kompetanse
Dette vil altså si at det å forfremme kvinner ikke bare er et mål for å oppnå likestilling, men også et middel. Stereotyper utfordres av kognitiv dissonans
HVA SÅ?
Omstillinger skjer med selvforsterkende sykluser, men de må begynne et sted og få drivkraft, med strukturelle endringer. Å favorisere kvinner (og andre underrepresenterte grupper) er ikke bare noe vi ønsker å oppnå, men også noe som legger til rette for forbedringene
Likestilling mellom kjønn er ikke bare en dyd i seg selv, det er en drivkraft for økonomisk vekst og utvikling.
Delt lederskap sliter mindre på team som ellers har for mye å gjøre
HVA: En tysk studie av 365 medlemmer av 77 team om effekten av delt lederansvar
INTERESSANT er det at:
Delt lederskap førte til at teamet hadde det bedre og opplevde mindre følelsesmessig utmattelse
På den andre siden førte økt arbeidsmengde til det motsatte: teamene ble mer ulykkelig og utmattet
Det viste seg at delt lederskap oppveide for økt arbeidsmengde i effekten på følelsesmessig utmattelse, men ikke nevneverdig på velvære
HVA SÅ?
Jeg er ikke så sikker på om følelsesmessig utmattelse og velvære så lett lar seg adskille, i hvert fall over tid.
Så blir jeg nysgjerrig på hva som skaper følelsesmessig utmattelse
Bonus
Bra gjennomgang fra Tyskland av implikasjoner av digitalisering på velferdssamfunnet
Essay og sammendrag om hvorfor partnerskap ofte mislykkes med å løse store utfordringer (“grand challenges”)