EDOS 2022 uke 44
Pandemidrevet regional innovasjon; smidige coacher bleker lange lerret; digitalt utenforskap + empati er avgjørende for ledere, å løse opp kompleksitet
Det er ikke for sent å bli med på vårt webinar 4.11 om hvordan strategiske mål realiseres.
Kriser lærer noen regioner å innovere bedre enn andre
HVA: Nederlandsk studie for å se om regioner med gunstige økosystemer for gründervirksomhet kom raskere i gang med innovasjon under Covid-19 krisen. Dette ble målt i antall nye online virksomheter før og under pandemien i 40 regioner, medregnet andre mål for hva som var gunstig.
INTERESSANT er det at:
I alle regioner førte pandemien til større gründeraktivitet, målt i online tjenester.
Imidlertid var veksten høyere i regioner som allerede hadde hatt høy vekst i de foregående årene
Dette tyder på at krisen forbedret alle, men førte også til større ulikhet. De beste ble bedre fortere.
HVA SÅ?
Det er ikke nok å stimulere til innovasjon; det er også nødvendig å stimulere til bedre forutsetninger for det. Dette kan være vanskeligere og ta lengre tid.
Kriser gjør innovasjon nødvendig, og tiltak åpner muligheter for å få det til. Det gjenstår å forske på hva ulike land gjorde for å åpne slike mulighetsrom
Geografiske forskjeller vedvarer, selv når de fleste sitter hjemme og jobber. Men distriktspolitikk kan være bedre tjent med å stimulere og tilrettelegge enn å subsidiere.
Å coache frem smidig tankesett
HVA: Tysk undersøkelse av måten smidig coaching fremelsker smidig tankesett.
INTERESSANT er det at:
Dette med et “tankesett” er ikke lett å definere og derfor også vanskelig å påvise, men den praktiske tilnærmingen er å se på samsvar mellom uttalte smidige prinsipper og verdier, og hva individet og teamet faktisk gjør.
Analysen viste at det er tre enheter som inngår i coach-arbeidet: teamet, organisasjonen og coachen selv. Hver av disse enheter har en rekke egenskaper som må utvikles og adferd som må institusjonaliseres.
Følgelig er det mange avhengigheter mellom adferd, holdninger og enheter, men det mest sentrale er teamets forutsetninger og holdninger, og det er coachens aktiviteter som får mest oppmerksomhet
HVA SÅ?
Smidige coacher er gjerne engasjerte for å hjelpe et bestemt team anvende og utvikle god smidig praksis. Denne studien viser at coach-arbeidet vil variere fra team til team, avhengig av en lang rekke variabler både i individene, teamet og organisasjonen.
Dette tyder på at coachens jobb som endringsagent har en større sammenheng enn teamets arbeid. Dette stiller større krav til coachen enn å “kunne smidig”.
Digitalt og sosialt utenforskap
HVA: Nederlandsk studie av personer som i hovedsak ikke bruker IT, og hvordan de opplever utenforskapet som følger av dette.
INTERESSANT er det at:
Det er stadig tydeligere at IKT i stadig større grad er et middel for å øke sosial og økonomisk velvære og status; og motsatt, at de som ikke råder over middelet opplever nedgang.
Stadig oftere oppleves digital kompetanse som en forventning, særlig for dem som er unge. Imidlertid er det ikke like forutsetninger for å tilegne seg slik kompetanse, slik at det som virker “gratis” og “fritt” i det digitale virkelig ikke slik for en minoritet
Dette kan til en viss grad kompenseres ved at man får hjelp av venner og familie, men heller ikke alle har like forutsetninger for det. Sosialt utenforskap henger sammen med digitalt utenforskap.
HVA SÅ?
Ofte tenker vi på “ikke-digitale” som bakstreverske eller (for) gamle (til å lære), men det er ikke så enkelt.
Alternative analoge eller personlige løsninger kan være tungvinne men likevel nødvendige, dog bør poenget være å redusere behovet for dem.
Bonus
God artikkel om empati som en avgjørende kompetanse for ledere
Artikkel om “oppløsning” som en tverrfaglig tilnærming til komplekse problemer
En studie om effekten av ulike lederstiler i norske dommerkollegier på behandlingstid, av vesentlig betydning for konsensusdrevet tilnærming.
Neste uke: Offentlig interesse i AI; kreativt embetsverk kan fremelskes; teknologi og jernbane + samhandlet undervisning i softwareutvikling, bærekraftige organisasjoner, AI, lokalt Malawi