Forskning om digitalisering 2023 uke 46
Digre nettverk som driver miljøvern; kausalitet fra større kvinneandel; porteføljer og smidig praksis + smarte samfunn, å være selvberget
Meld deg på seminar 23.11 om produktivitet i IT-utvikling.
Vil du bli vår kollega og etter hvert tituleres “doktor”? Søk på PhD-stilling.
Hvordan digre nettverk fungerer
HVA: Amerikansk studie om tilpasningsdyktig og samhandlingsbasert styring av miljø, her om biomet over 14 stater i USA, der over 500 organisasjoner bidrar.
INTERESSANT er det at:
Tidligere forskning at en kombinasjon av læring og samhandling er avgjørende for at miljøvern på tvers av grenser og byråkrati presterer.
Studien viser at organisasjoners evne til å samarbeide og være tilpasningsdyktige avhenger av hvor sentrale de er i nettverket, strukturen i den nære konstellasjonen av organisasjoner og at det er en viss smitteeffekt i disse kapabilitetene.
Imidlertid viste det seg at det å ha mange forbindelser i nettverket faktisk kunne ha en negative effekt, muligens fordi det påløper transaksjonskostnader for den som må samarbeide med mange.
HVA SÅ?
Å verne om store, komplekse økosystemer krever samhandling av mange, ofte spesialiserte organisasjoner. Dette kan ikke styres eller kontrolleres, men det må legges til rette for dem.
Denne studien viser hvordan enkeltorganisasjoner kan fungere best og bidra mest, og det dreier seg om å forholde seg til nettverket på rett måte.
Kausalitet mellom kvinneandel og organisasjoners ytelse
HVA: Nederlandsk og tysk studie for å finne ut om større andel av kvinner i overordnede stillinger fører til bedre prestasjon.
INTERESSANT er det at:
Tidligere studier har påvist en sammenheng mellom kvinneandel i høyere stilling og ytelse, men årsakssammenhengen har vært uklar, det ledelseslitteraturen har omtalt som endogeneitet.
Studien dekker to kriser: finanskrisen i 2008/2009 og Covid-19.
Denne studien viser at det er kausalitet mellom kvinneandel og lønnsomhet, likviditet og vekst (men ikke markedsprestasjon).
HVA SÅ?
Som også forfatterne påpeker, forteller ikke denne studien hvilken effekt flere kvinner har, og det må undersøkes på andre måter. Jeg har en mistanke om at det dreier seg om effekten av mangfold på problemløsning.
Videre introduseres her en analytisk metode for å bedre avdekke kausalitet i slike studier.
Smidig praksis og porteføljestyring
HVA: Australsk studie av bruk av smidige metoder for å styre en portefølje av IT-prosjekter.
INTERESSANT er det at:
Dette har sammenheng med skalérbar smidighet, et emne flere forskere i vår gruppe har undersøkt, for eksempel denne, denne og denne.
Det ble avdekket fire suksesskriterier (altså kjennetegn på suksess), nemlig maksimering av porteføljeverdi, “alignment” med strategi, forretningsuksess og balanse i porteføljen
Så er det ni suksessfaktorer (det som skal til for å lykkes), nemlig synkronisering, støtte fra toppledelsen, organisasjonskultur, gjennomførte smidige verdier, involvering av team og kunder, finansiering, kundetrening, IT og infrastruktur smidighet, flat struktur
HVA SÅ?
Porteføljestyret i mange virksomheter ofte bærer preg av ovenfra-ned styring, som ofte er i strid med nedenfra-opp forståelse av nytte.
Disse funnene tyder heller på at porteføljer skal være et middel for å forstå og avveie investeringer, heller enn å styre dem
Bonus
EU-rapport om smarte samfunn og nødvendigheten av interoperabilitet
Brasiliansk studie om det å være selvberget i softwareutvikling
Neste uke: Jordbruksteknologi lovende og vanskelig; smidig industriell produksjon; oppnåelse av offentlig verdi + sjarmerende roboter, svenskene starter en ny skole, sosialarbeid med systemtenking