Forskning på digitalisering 2026 uke 15
Maktspill i multilaterale organisasjoner; digitaliseringens effekt på lederskap; estimering i smidig utvikling + sikre webløsninger, menneskelige verdier, digital læring som funker
Multilateralt maktspill
HVA: Case studie av maktspillet i WTO (Verdens handelsorganisasjon) mellom Kina og USA.
INTERESSANT er det at:
Bakgrunnen for denne case’en er policy med “cooptation” der mektige aktører får spesielle privilegier i håp/forventning om at det gir dem bedre grunn til å holde på den eksisterende strukturen.
Da Kina kom inn i WTO under en slik ordning, gikk USA inn for å svekke WTO for å begrense makten Kina fikk. Dette skaper en spenning mellom den individuelle aktørens maktbehov og styrken i slike multilaterale institusjoner.
Artikkelen påpeker at nedenfra-opp løsninger er ofte opptatt av å gjøre det attraktivt for mektige aktører å være med, men ovenfra-ned blir det mer om å gjøre å ikke gi fra seg fordeler. Denne kombinasjonen skaper en serie handlinger som så beskrives nærmere i artikkelen.
HVA SÅ?
Norge er en ivrig aktør i nedenfra-opp “cooptation” i multilaterale organisasjoner, og det er mye debatt her om at større maktsentre ikke deler denne iveren. Denne artikkelen kan forklare hvorfor det er ulike synspunkter på samme sak.
Det som virker som en god og holdbar løsning på et tidspunkt kan skli ut av dynamiske prosesser i etterkant. Med andre ord er det viktig å sjekke hvordan interessen er underveis. Idealisme er ikke tilstrekkelig.
Lederskap i en digital tid
HVA: Analyse av forskning på lederskap i møte med digital teknologi
INTERESSANT er det at:
Her er det en definisjon på “e-ledelse”, nemlig “a social influence embedded in both proximal and distal contexts mediated by [DTs] that can produce a change in attitudes, feelings, thinking, behavior, and performance”, veldig teknisk definisjon som går ut på effekten av digital teknologi på virkningen av sosiale krefter på adferd. Denne studien forsøker å forstå effekten av teknologi slik den er innebygd i sosiale prosesser.
Forskningen så langt ser ut til å dreie seg om ni kategorier: tranformativt lederskap, kommunikasjonsferdighet, uformell ledelse, teknologi- og forretningsferdigheter, tradisjonell ledelse, relasjonsferdigheter, kreativitet, innovasjon og endring, mangfold, helse og velferd.
Dermed blir det et samspill mellom institusjonelle egenskaper, digital teknologi, ledere og følgere. Dette åpner for flere forskningsfelt for å få et mer helhetlig syn.
HVA SÅ?
Som oftest presenteres “digitalt” som et generelt, tilsynelatende moderniserende adjektiv for alt annet, som “markedsføring”, “forsyningskjeder”, osv., som om det virtuelle er helt uavhengig av det fysiske. Denne studien bygger på en mer nyansert og presis forståelse.
Som mye annen forskning erkjenner denne at vi ennå ikke kan se rekkevidden av det digitale mediet på menneskelig adferd, holdninger, relasjoner, osv.
Estimering for smidig utvikling
HVA: Systematisk litteraturgjennomgang av estimering i tidlige faser i smidig programvareutvikling
INTERESSANT er det at:
Dette med estimering er viktig men vanskelig, og følgelig er ulike metoder blitt fremmet, blant annet “ekspert” (menneskelig erfaring) og “data” (empirisk) drevne metoder, og i tillegg har man målt produkt på ulike måter, blant annet kodelinjer, funksjonspoeng, use case poeng og brukerfortellingspoeng.
Datadrevne metoder er implementert med algoritmer, maskinlæring og ikke-algoritmiske teknikker. Slike utregninger må bygge på noe, og ulike studier tar for seg ulikt datagrunnlag. En begrensning er relevansen av erfaringsbasert data.
Resultatet viser store kunnskaps og erfaringshull i forskningen, så om det virker vanskelig så er det det.
HVA SÅ:
Selv om smidig utviklingspraksis er iterativt og inkrementelt, så foretrekker folk å ha gode forventninger til ressursbruk. Men når grunnlaget for beregningene er usikre, blir det også vanskeligere å vite hva man beregner, og hvordan.
Datadrevne metoder ser ut til å få mye oppmerksomhet, og maskinlæring vil bli bedre jo mer erfaring og data. Se etter kooperative prosjekter for å samle dette — kanskje noe for offentlig sektor i Norge?
Bonus
Fra Sverige: Retningslinjer for utvikling av sikre webløsninger
Studie for å bygge inn menneskelige verdier (“human values”) i design av programvareløsninger
Norsk studie om bruk av digital læring, med lovende resultater
Neste uke: Produktivitetsstyrer i EU-land; sentimentale tyske ledere; digitalisering av velferdstjenester + matforsyning, digitale skoler, NLP og digitale diagnoser


